Szkolenia zewnętrzne napędzają rozwój: JINSIXI znacznie zwiększa możliwości zarządzania wydajnością

      w listopadzieJINSIXIkierownicy działów wzięli udział w zewnętrznym programie szkoleniowym „Wydajność operacyjna” w Szanghaju. Celem było nie tylko doskonalenie poszczególnych ról, ale także pomoc każdemu ze stanowisk w przełamywaniu wąskich gardeł i osiągnięciu wzrostu.

Kluczowe wnioski:

1. Wdrażanie strategii: Firmy z branży elementów złącznych muszą rozbić cele strategiczne — takie jak redukcja kosztów, poprawa precyzji, szybsza dostawa i ekspansja na rynki najwyższej klasy — na możliwe do wykonania zadania dla każdego warsztatu, zespołu, a nawet każdej maszyny i pracownika. Zarządzanie wydajnością staje się podstawowym mechanizmem, który dopasowuje każdą „śrubkę” do strategicznego kierunku firmy.

2、Continuous Improvement: Effective performance feedback and improvement plans drive process optimization. Regularne przeglądy przełożonych i analiza danych produkcyjnych pomagają pracownikom szybko korygować odchylenia operacyjne, takie jak dostrajanie parametrów tłoczenia na zimno lub optymalizacja procesów obróbki cieplnej. Te ukierunkowane plany zwiększają zarówno umiejętności pracowników, jak i przepływy pracy w produkcji.

3. Podwójne doskonalenie: głównym celem jest zwiększenie wydajności zarówno organizacyjnej, jak i pracowników. Efektywne zarządzanie wydajnością zwiększa ogólną wydajność sprzętu, wydajność pierwszego przejścia i oszczędność energii. Meanwhile, employees grow through clear goals and timely feedback, achieving personal and organizational advancement.

4. Transformacja konkurencyjności: Zarządzanie wydajnością pomaga zmienić przewagę konkurencyjną firmy z „przewagi kosztowej” na „przewagę w zakresie zarządzania”. Działając przy niższych kosztach, wyższej jakości i krótszym czasie reakcji – szczególnie w przypadku obsługi zamówień małych partii, dużych zamówień i zamówień niestandardowych – firma buduje elastyczność i niezawodność, które przewyższają konkurencję.

      Podsumowanie: W obliczu rosnącej globalnej konkurencji produkcyjnej branża elementów złącznych stoi przed pilnym zapotrzebowaniem na poprawę jakości i wydajności. To implement strategy effectively and energize the organization, JINSIXI actively introduced external expertise to build a high-performance management system tailored to its production needs. To przejście od zgrubnego do wyrafinowanego i systematycznego zarządzania nie tylko wzmacnia podstawy operacyjne, ale także odblokowuje potencjał talentów, zapewniając solidną podstawę do poruszania się w górę globalnego łańcucha wartości i lepszej obsługi klientów.

      Jako profesjonalny producent elementów złącznych specjalizujący się w wysokiej wytrzymałościśruby, śruby,  śruby kombinowane, orzechy, podkładkioraz różne niestandardowe śruby,JINSIXIto zaawansowane technologicznie przedsiębiorstwo integrujące badania i rozwój, projektowanie, produkcję i sprzedaż. Kapitał zakładowy spółki wynosi 15 milionów juanów, a całkowita inwestycja wynosi 80 milionów juanów. Firma wprowadziła różne zautomatyzowane urządzenia produkcyjne i kompletne zestawy urządzeń testujących, systematycznie zarządzając każdym procesem produkcyjnym, od surowców po magazynowanie. Firma uzyskała certyfikat ISO9001:2015 w czerwcu 2017 r. oraz certyfikat systemu IATF16949 w listopadzie 2024 r.